多措并举 上下领悟 织密清廉国企建设宁静网
乌干达公司和肯尼亚公司联合党支部
宣布时间：2024-10-16 | 点击率：
乌干达公司和肯尼亚公司联合党支部着力构建内外互通监督矩阵 ，搭建全方位廉洁监督提醒平台 ，多措并举开展清廉国企建设 ，将清廉触角直抵项目“最后一公里”。围绕中心 ，包管阵势 ，形成“清廉工程上下领悟 ，效劳和经营闭环治理 ，织密清廉宁静网络”的花样。
强化思想引领 ，推动政治监督
坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂 ，坚持习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策安排国企贯彻落实机制 ，深化落实“第一议题”“三会一课”等学习制度 ，对全体党员干部和职工开展全笼罩廉洁教育。一是通过集中+自学、讲授党课、专题学习等方法 ，深入学习党的二十大及历次全会精神、二十届中央纪委二次、三次全会精神 ，形成党支部书记带动学、党员干部跟进学、职工群众全面学的学习气氛 ；二是开展党纪学习教育和“以案四说”警示教育 ，深刻剖析违法违纪典范案例 ，用身边事教育身边人 ，确保廉洁意识、纪律意识人心 ，引导党员干部自觉增强自我约束、提高免疫能力 ，增强政治定力、纪律定力、品德定力、抵腐定力。
健全监督机制 ，筑牢清廉防地
凭据集团相关要求 ，结合外洋实际情况 ，制定和调解廉洁危害点和防备步伐 ，重点把控要害环节、重点监督要害岗位 ，建立起教育、排查、防备、预警事情机制 ，从源头上防治糜烂。以抓“清廉细胞”建设入手 ，增强项目精细化治理 ，聚焦市场开发、条约治理、资金支付、大宗贸易等环节 ，未必期组织开展廉洁危害排查 ，形成“危害明确、重点突出、责任到人、整改到位”的廉洁危害防控机制。
规范权力运行 ，擦亮清廉底色
围绕主责主业和年度任务目标 ，通过“党建+”模式 ，严格执行集团三重一大决策制度 ，支委会、总经理会集体决策重大事项、规范选人用人、资金统筹用度等 ，果真透明 ，让权力在阳光下运行 ，确保了要害环节重要人财物治理监督制约到位 ，有效防备权力游离在制度框架之外、凌驾于执规律则之上。
坚持以严的基调强化正风肃纪
党支部锲而不舍落实中央八项划定精神 ，抓住“要害少数”以上率下 ，连续深化纠治“四风” ，重点纠治形式主义、权要主义。党支部利用节假日要害节点开展遵守值班纪律情况和津贴发放、餐桌开支情况的监督自查 ，凭据集团统一安排开展工程建设领域、工会财务事情、“一人多证”等专项自查 ，切实落实中央八项划定精神 ，树新风、纠四风 ，防备和杜绝廉洁漏洞 ，彰显自我监督的积极作用。
延伸监督触角 ，培育清廉细胞
为深化清廉国企建设 ，党支部以Kira项目为案例 ，开展培育清廉细胞行动。针对项目目前保存的痛点难点 ，党支部通过党建+经营模式 ，切入廉洁监管。严格审批程序 ，层层把关 ，有效杜绝财务危害 ；增强质料物资的收支库治理 ，未必期进行值班值守巡查 ，对离岗脱岗人员严格执纪问责 ，有效杜绝渎职危害 ；增强“购、存、用”数字化治理 ，按期核对用料用件 ，减少隐形本钱 ，有效堵牢漏洞、杜绝廉洁危害。
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